在戊戌年正式开工的第一天，未来之星为大家介绍一位在教育行业深耕数年的创业者。她有着过人的勇气和胆识，心怀对少儿教育的理想少儿教育，并一一将自己的抱负付诸实践。

　　她是谢琴，入职新东方一年便获得集团十周年功勋奖，是新东方第一位女性副总裁。如今，她身为乐博体育迈格森国际教育（以下简称迈格森）总裁，从零开始，立足为中国3到18岁青少年打造出一站式出国留学预备平台。就让我们跟着迈格森创始人谢琴的故事，一同开启新一年的工作和生活，祝大家开工大吉！

　　谢琴说，有三个选择把她带到了今天所站立的这个地方。但她并不十分地强调“选择”这个词，她所讲述的故事里，经历是次第铺陈开来的。

　　2002年的那个春天，谢琴将要大学毕业，为了出国留学她做了很多准备。从学校毕业，到海外学习经济学，这是一条看起来十分光明的坦途。

　　那一年，新东方第一次进驻武汉。听说新东方来到她所在的城市，经济学专业的她对于教育一直有着很强的兴趣，大学还在一家民办机构做兼职老师，于是，谢琴抱着极大的好奇心探访了这家在中国已经成为标杆和先驱的教育机构。

　　那时候，武汉的市场尚是一片蓝海，现在知名的新东方少儿教育品牌也还未开发。谢琴走入这里，和时任武汉学校校长陈向东聊了聊新东方和自己的未来。他问谢琴：“你是想成为三流的经济学家，还是一流的少儿教育工作者？”

　　这让谢琴陷入了沉思乐博体育。她能用一条“准确”的道路规划自己的人生，但却不想忽视自己的兴趣所在。大学期间就在其他少儿教育机构兼职的她，一直记得教学带来的成就感：两年，她一共带了5个班，没有一个学生流失。

　　回想起这些经历，谢琴意识到，过往的点滴正在慢慢地汇流成一条长河，把她引向一个召唤已久的方向。

　　三天以后，她给出了自己的答案，她决定放弃出国读研的机会，进入教育领域工作。站在中国教育事业新的曙光前，谢琴决心要做那个“影响中国的教育工作者”。

　　2003年，新东方成立十周年，谢琴入职一周年，她以入职时间最短的获奖人身份领取了“新东方十周年功勋奖”。

　　2005年，谢琴在武汉新东方将少儿教育做得有声有色，但彼时，少儿教育尚不是新东方的核心业务，集团没有太多重视，员工工资也很低，继续坚持行业的宽度扩展是一件很艰难的事。而同时，因为她出色的工作业绩，机会慕名而来，一些城市分校校长的职位向她伸来橄榄枝。做一名分校校长意味着她将成为新东方的第一名女性校长。

　　面临新的选择，谢琴陷入了犹疑，不知该何去何从。当时的男朋友，现在的先生提醒她：“生命不只有长度，还有宽度，你应该要坚信，少儿教育是一个民族的基础，这块品牌应该由你们来开创。”这一句话点醒了谢琴。

　　三年前，她抱着要走出一条少儿教育大道的理想进入了这个行业，这让她坚信，没有任何荣光能够胜过践行初心的踏实和成就感，没有任何困难能够胜过坚持初心的毅力和决心。凭着这份力量，这一次，谢琴放弃了竞聘分校校长的职务，继续留在武汉，深耕少儿教育。

　　终于，在2006年9月，新东方在纽交所上市。上市后的新东方需要新的业务发展支持公司高速增长。俞敏洪亲自去到武汉，希望她能去北京开拓集团少儿教育业务。新东方少儿教育推广管理中心至此成立，由谢琴任总监，这就是日后的泡泡少儿教育。

　　到北京以后，事情不是一帆风顺，她要面对更多的分校校长，他们意见各异，很难统一步调。她还年轻，这样多的分校校长见到一个小姑娘野心勃勃地要做一件这样大的事情，也抱着怀疑的态度。

　　在困局面前，好强的谢琴从来不会低头，见山开山，遇水搭桥。步调不齐，那就先从试点城市开始，谢琴亲自飞去分校指导，一年有一半时间会在北京之外的分校城市间奔波。

　　随着试点分校的少儿业务开始显山露水，越来越多分校校长开始认可谢琴，5个试点校变成20个，然后再拓展到更多。后来，泡泡少儿教育在全国60多个城市建立超过480个学习中心，平均每年培训学员100多万人

　　从泡泡走向迈格森，对于谢琴来说并不是一件难以选择的事，她说：“甚至应该更早去做这件事。”

　　因为泡泡，她成为了新东方的第一个女性副总裁，在一段时间里，她享受着做高管的感觉，用她的话说“心态也开始浮躁起来”。在泡泡，她运筹帷幄，却离一线客户越来越远。

　　很早的时候，她就已经开始反思现有的英语学习模式，学习英语，和国际教育乐博体育接轨，这是相对于传统英语教育的另一条赛道，需要有人带着孩子从这条跑道上起跑。

　　2011年，谢琴开始筹备迈格森业务，但作为新东方的副总裁，算上迈格森，她管理着好几个项目。项目同时运转，她的注意力也在渐渐被分散，她有心为这条赛道的铺展做更多事情，但却分身乏术。感受到自己的不专注，谢琴开始反思自我。谢琴逐渐意识到，她更喜欢去接触客户，了解他们需要什么、如何认识产品，她希望自己能够亲自带兵打仗，做一个亲历者。她明白自己不想躺在过往的成就上安享赞誉，那个朗声说着自己要成为“影响中国的教育工作者”的青年女子也在时光里看着她，鼓励她做出改变。

　　全心投入后，她发现曾经的浮躁也影响了迈格森的发展，原本应该以点带面，却先求了规模和速度。她决定，应当精耕细作的时候不宜盲目扩张，放缓了扩张的速度，在课程的专业程度、对口程度上不断精进。

　　在职业成长的道路上沉淀下来后，谢琴总能及时发现自己的问题。在做大和做强的紧要选择面前，她明白自己的理想是建设最有实力的教育项目。她时刻感受到“自己做得还不够”，因为前方的目标一直在鞭策着她不满足于现状。

　　迈格森成立六周年了，他们一直稳步走在坚持国际教育的道路上。2012年，谢琴从泡泡进入迈格森时，在微博上写道：“‘执着于梦想，甘心于守望’是我的人生信条”。这一句话也成为了迈格森整个团队的工作信条。

　　不管工作再忙，谢琴都会耐心地在微博上阅读有关“迈格森”的每一条内容，在她看来，客户的意见就是他们改进的方向，客户的鼓励就是他们前行的动力。在每一条客户反馈下，她都会转发团队同事，因为他们坚持口碑反馈能够带来教育责任感。

　　从一个人的执着，到一群人的坚守，只因有一万个家庭的绽放和幸福，谢琴与迈格森迈着稳稳的步伐一路高歌前行。

　　很小的时候，因为父母工作繁忙，谢琴被送到了深圳，和爷爷奶奶住在一起。她没有上过幼儿园，在漫长的童年岁月里，她四处玩耍，在大自然里奔跑，观察生活的各种细节，始终保持着好奇心。

　　父亲来看望她，每次给她布置一些任务，让她自主去完成，这样的经历塑造了谢琴独立、踏实的人格。

　　但和父母接触得不多，也有一些不太好的影响--怀疑父母是否不爱自己；因为奶奶只会讲鬼故事，她常常听着鬼故事入睡，长大后便特别怕黑。

　　她曾经接受的家庭教育让她意识到教育方法的力量，她希望更多的孩子能在光明里长大。

　　作为一个妈妈，她每天在七点前起床，跟女儿度过美好的早晨，再出门上班；到了晚上，还要和女儿沟通交流，自己也要留出时间用于自我的学习。规律而平衡的作息背后，是她强大的自制力和时间管理能力。

　　她和孩子做朋友，女儿会叫她“妈妈姐姐”，还会问她漂亮的衣服能不能也借给自己穿。她们每天一起读一两个小时的绘本，孩子有了蛀牙，不愿意去医院，她不会强制性地让她去，而是和她一起读相关的绘本，了解蛀牙的危害，直到女儿主动提出去医院。谢琴说：“我相信‘种下因，便结下果’，教育能给家长和孩子更多的可能。”

　　进入教育行业已经十多年，她仍然能想起十年前，她还站在武汉新东方的前台，一个家长匆匆赶来，问她：“我知道课程要续费了，但我还没发工资。我孩子特别喜欢你们的课程，能帮我们推迟一下交费时间吗？”谢琴至今依然记得那位家长急切的眼神，这时刻提醒着她扎实做好每一个产品，带去正向影响力的必要性。

　　新一代教育者面临的环境更加复杂，前行也就更加地困难，他们必须要在开始做事以前非常明确自己的目的、打法、布局，战略性的思维必不可少。一件事最后是否能做成都能回归到一个简单的算法，所以新一代教育者要成为有科学家思维的哲学家、艺术家。

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